Gracias por tu opinión

 Resultados de la Encuesta 18/03/15

Muchas gracias por vuestro tiempo e implicación en esta encuesta.

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Algunos comentarios más no los he podido reflejar aquí, debido al formato de resultados, y a que os habéis identificado y prefiero guardar la confidencialidad, pero los tengo en cuenta para seguir trabajando. Muchas gracias 🙂

Si no has tenido ocasión de aportarme tu opinión, puedes hacerlo aquí:

Create your free online surveys with SurveyMonkey , the world’s leading questionnaire tool.

 

Líder, ¿cuál es tu estilo?. Test

 Identificar cuáles son nuestros estilos cómo líder es uno de los primeros pasos para detectar qué necesitamos potenciar.

Las personas suelen tener preferencia por algún estilo de planificación mas que por otro. Veamos cual sería el tuyo. Te invito a qué respondas a las preguntas, pensando en la respuesta que represente con más probabilidad tu comportamiento real. Después en SOLUCIÓN AL TEST utiliza la fórmula para valorar qué estilo es el más predominante y extrae tus propias conclusiones.

Si quieres comentar los resultados y/o tienes alguna consulta concreta, dale a ENVIAR y podemos comunicarnos por correo, teléfono o skype.

Líder, ¿cuál es tu estilo? Test + Cuestiones de Coaching

Test original: Líder Emocional. Boyatzis, McKee y Johnston

Solución al test

Solución. Evalúa tu resultado
‘Cálculo de resultados: Suma el número de puntuaciones que has marcado en cada letra:

A=

B=

C=

A= Estilo orientado al propósito. Tiendes a centrarte en objetivos muy concretos, no siempre vinculados a la consecución de un sueño o al cumplimiento de una misión.

B= Estilo orientado a la dirección. Piensas y planificas para el futuro. Tiendes a desarrollar sincronía con tu contexto y sabes detectar las oportunidades que pueden servirte para lograr tus sueños o visión. Te adaptas bien a los cambios pero te aferras, a la vez a una serie de valores determinados.

C= Estilo orientado a la acción. Vives fundamentalmente el momento. La planificación, para ti, significa una serie de tareas organizadas para realizar pero sin pensar en a dónde te llevarán tus pasos, sin pensar en el futuro.

Cada estilo de planificación hace que estemos desarrollando una serie de habilidades u otras. Cada estilo puede sernos útil en una situación o caso diferente. La conclusión, no es que haya un estilo que debes cambiar radicalmente en beneficio de otro. La recomendación es que identifiques los estilos en que menos puntuación hayas sacado y que también procures potenciarlos.

Ahora bien, de cara al estilo de liderazgo emocional, cabe señalar que el «estilo orientado a la dirección»,  ya que se orienta a la imagen del futuro deseado, es fundamental. Recuerda que puedes ver las características del líder emocional en artículos anteriores:

Líder emocionalmente inteligente: 5 acciones

Liderazgo emocional: una responsabilidad con tu equipo

 

¿Quiero saber cómo…?

Me gustaría aprovechar este espacio para que hables conmigo, para que me pidas, para que encuentres en esta web, todo aquello que te pueda serte útil dentro de las áreas de mi trabajo.

Sería estupendo si me contaras con qué te encuentras en el día a día. ¿Qué te gustaría saber cómo hacer mejor? ¿Cuál es tu verdadera área de mejora y qué te gustaría poder encontrar aquí?.

Por ello, con esta breve encuesta, estoy segura que podrás contarme en qué te puedo servir. Muchas gracias por tu aportación.

¿Quiero saber cómo…?

Encuesta

  • Este campo es un campo de validación y debe quedar sin cambios.

 

MPS: Salvador Sanchis, confianza y responsabilidad.

Seguimos hoy con nuestras colaboraciones con algunas MPS que consideramos de interés. Y en este caso, aprovechamos para presentaros a Salvador Sanchis. Una  MPS, marca personal que sobresale, por su confianza y responsabilidad. Os gustará conocerle.

Logo-Assanchis-Final1

salvador sanchis

Sanchis nos cuenta:

Soy un autodidacta que desde los 18 años me metí en el mundo de los seguros y el asesoramiento de empresas que, con el paso del tiempo, he conseguido tener una empresa de la que me siento muy orgulloso.

¿Qué es Asesoría – Correduría Sanchis?

Es una empresa de servicios de ámbito comarcal, en concreto de la zona de la Canal de Navarrés en la Provincia de Valencia.

Nos dedicamos a prestar todo tipo de servicios que, una empresa de nuestra zona pueda necesitar. Nuestras actividades principales son la Asesoría Fiscal y Laboral, tanto para empresas como para particulares, así como la Correduría de seguros en el mismo sentido. También prestamos servicios complementarios de Asesoría Jurídica e intermediación Inmobiliaria.

No gusta decir que, si hay algún servicio que nuestro cliente necesita y no prestamos, sabremos buscarle la solución para cumplir esa expectativa.

Buscamos un cliente Integral. LO QUE NECESITES DÍMELO, SI LO SÉ, TE LO ARREGLO Y SI NO, YA BUSCARÉ A QUIÉN TE LO ARREGLE.

¿En qué se diferencia Asesoría – Correduría Sanchis del resto?

Desde luego que en la Calidad, me gustaría que fuésemos perfectos, sé que eso es imposible, pero es en lo que creemos y nos enfocamos cada día en mejorar para conseguirlo.

¿Por qué os valoran vuestros clientes?

Sin duda porque les hacemos sentir tranquilos.

 ¿Qué nuevos proyectos tenéis previstos en este momento?

Dado que estamos creciendo, el último proyecto que hemos comenzado es un Cambio organizacional que incluye la incorporación de un nuevo Gerente para el desarrollo y puesta en marcha de un Plan Estratégico que fije los objetivos para los próximos años.

¿Dónde podemos encontrar más información  sobre Asesoría – Correduría Sanchis?

www.assanchis.com

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Salvador Sanchis es pues, una de estas marcas que para mí, su constancia en la superación sobresale. Puede ofrecernos un gran compromiso en los servicios que ofrece. Nuestras gestiones laborales, fiscales y jurídicas, además de otros servicios, suelen preocuparnos bastante,  con lo que asegurar nuestra tranquilidad, es un valor importante.

Nos brinda su compromiso personal y su resolutividad. ¡Grandes valores a señalar!

¡Rodéate de Marcas Personales que sobresalen!

¡Muchas gracias Sanchis por permitirnos conocerte mejor!

MPS, es Marca Personal que Sobresale. MPS, define las cualidades que para mi identifican a este tipo de marcas personales.  Resumiendo:

MPS marcas personales que sobresalen

¿Se llevan bien tu autoestima y tu marca personal?

Actualmente vivimos en un mundo donde el verdadero desafío hoy, es el mundo de las interconexiones sean virtuales o presenciales y para que sean constructivas, enriquecedoras, provocadoras y motivadoras, necesitamos la base de una sana autoestima. Esta sana autoestima nos permitirá impactar de forma sólida con nuestra marca personal, allí donde interactuemos, presencial o virtualmente.

autoestima sana

Ver artículo original aquí

¡¡Enhorabuena por ser tú primero…!! (II) Líderes en acción

¿este año vas a ser tú el primero? 🙂

Tal cual comentamos hace casi un año, vuelvo a felicitar a las personas y empresas que personal o profesionalmente deciden dar ellos primero el paso de superarse, antes que plantearse que son los demás (familiares, amigos, compañeros, equipos) los que deben cambiar y que no están haciendo lo correcto. Decidieron un montón de cosas:ver entrada anterior.

Y es que en este caso, está siendo clave que los lideres y gerentes den el primer paso para reactivar sus energías y competencias profesionales.  Están invirtiendo en generar su mejor perfil de talento  y están ralizando su propio chequeo.

Bajo el prisma de mis experiencias, los líderes están invirtiendo en:

Identificar su perfil con sus fortalezas y oportunidades de mejora

– Aprender qué les ha hecho mantener esas oportunidades de mejora, que hasta el momento no se habían planteado trabajar.

– Aprender nuevas habilidades, nuevos enfoques, nuevas creencias que les permiten ser más eficientes en el desempeño de sus puestos de trabajo. Les está convirtiendo en profesionales que saben como ser constructivos y crear sinergias en sus entornos profesionales.

– Clarificar que significa en el día a día los valores de su empresa y los valores personales en los qué creen. Están trabajando para mostrar de forma más tangible un liderazgo coherente que les acerque a los resultados y criterios que su proyecto profesional les exige.

– Aprender a comunicar de forma inspiradora, generando autonomía, confianza y compromiso hacia un futuro compartido y salir de su rutina de no talento, la cual, les estaba generando «jugar a las casitas».

– Generar que cada una de sus interacciones haga crecer a sus colaboradores.

– Convertir todo este aprendizaje en un plan de acción con seguimiento.

Y todo esto ¿para qué?

– Para preparar un camino en el que a partir de su mayor consciencia y puesta en marcha de su potencial, trazar un plan de cambio y desarrollo de potencial de su equipo.

– Para conseguir una mayor alineación con su equipo.

– Para acercarse al ideal/meta que su equipo necesita ser para convertirse en un equipo diferenciador.

– Para generar mayor satisfacción en las distintas interacciones equipo-líder.

– Para crear equipos y empresas que se mueven en entornos de aprendizaje continuo que les permita estár por delante de los cambios del entorno laboral.

– Para centrarnos en lo que realmente nos importa del proyecto profesional al que pertenecemos.

De hecho el siguiente paso que eligen estos líderes es trabajar en el desarrollo del potencial de su equipo.

Recordemos que el equipo es el reflejo de cómo estamos liderando y que es posible que tengamos un grupo y no un equipo:

Diapositiva2

Diapositiva3

Así pues, ¡enhorabuena a estos líderes de sí mismos, porque ellos dan el primer paso!

Ellos están ganando en potencial de talento ¿y tú?

Ellos están haciendo de su equipo un «equipo extraordinario» y tú?

¿qué necesitas para dar el primer paso y ponerte en acción?

¡Cuantas riquezas de talento este año! :-) Gracias

Personas que me hicieron sentir ¡WOW! 🙂 en 2013

Atendiendo al concepto de marca personal apuntado por Tom Peters, hay personas y proyectos que te hacen exclamar ¡WOW! 🙂

En este año, todo mi reconocimiento y agradecimiento a aquellos que me han aportado sentir esta expresión. Han sido personas con las que:

– He compartido experiencias de blog

– He intercambiado enfoques de trabajo

– He creado nuevos proyectos

– Me han hecho superarme con sus inquietudes y sus consultas

– Compartir su liderazgo constructivo ha sido todo un aprendizaje

– Intercambiar ilusiones e invertir en nosotros mutuamente ha sido enriquecedor

– Me he puesto a prueba

– He compartido sus proyectos, ilusiones y aprendizajes

– He sentido que están ahi, cerca de mi

– A partir de la confianza mutua he comprobado una vez más que se puede crecer exponencialmente

– He vivido su marca personal, sea presencial o virtualmente

– He aprendido y me han contagiado su ilusión y buen hacer

– He creado lazos de respeto e interés mutuo por mantener en contacto y el conocimiento mutuo

– Dejarme impactar por su liderazgo ha sido toda una experiencia

– Decidir apartar mis hábitos y observarles ha sido inspirador

– Adentrarme en su curiosidad, ha sido un viaje hacia la superación

– He sentido su confianza en mi

– He compartido y desarrollado nuevos valores

– He generado cambios

– He compartido acciones que nos acercan a donde queremos

– Hemos logrados ser todavía más protagonistas de nuestros resultados y emociones

– Hemos despertado si cabe, más todavía, la motivación propia de cada uno

– Hemos definido claramente lo que queremos y lo que no

– Hemos salido de nuestra rutina de «no talento»

– He tenido el placer de vivir experiencias únicas que han creado sinergias potenciando a la vez nuestra diferenciación, nuestro valor.

¿podría pedir algo mejor? 🙂

A todos y cada uno de vosotros que habéis invertido unos minutos, unas horas, días o meses conmigo este año, todo mi agradecimiento por la confianza mostrada, por el compromiso adquirido, por el interés despertado, por las relaciones creadas. Para mi ha sido … sencillamente sentirme más viva todavía. Y esto último, es lo que más disfruto y lo que más valoro en la vida, ¡vivir!

¡Vivir con vosotros ha sido extraordinario! 🙂

Deseo que podamos seguir viviendo juntos todo lo que me permitáis.

¿y tú has hecho tu balance de riquezas de este año?

¡psst..psst! ¿qué haces con tú tiempo?

Hace unas semanas en el Colegio de Ingenieros de Telecomunicaciones de Valencia (@coitcv) estuvimos trabajando sobre la idea de nuestra eficiencia personal en nuestra gestión del tiempo.  Además, estuvimos reflexionando sobre la importancia de

«parar para salir de tu inercia»

que a mi parecer es una de las claves para empezar a gestionar bien nuestros tiempos y aumentar la sensación de que somos nosotros los dueños de nuestro tiempo y no el tiempo el que nos lleva a nosotros.

Como conclusión de una servidora y de los mismos participantes, comentamos que:

–  lo percibas así o no, tienes muchos compromisos que asumes sin darte cuenta

– podemos estar durante un tiempo más o menos largo son sensación de estrés pero que si lo mantenemos eternamente, esto pasa factura emocional y productiva

– no valen excusas: «no tengo tiempo»; cuando realmente queremos algo, sacamos el tiempo de dónde sea, con lo que ¿por qué esperar a que nos sintamos ahogados para cambiar?

– determinadas tareas que consideramos ladrones como el mail, las redes sociales, las llamadas telefónicas etc…, nos roban menos si las gestionamos con orden y un plan programado

– para gestionar bien el tiempo y la eficiencia personal, es importante que no sólo una persona, aprenda a gestionarlo. Si de tu empresa sólo han ido unas pocas personas a este tipo de formación o habéis hecho un cambio en vuestras gestiones diarias, aprovecha y entrena a los demás.

La gestión del tiempo con otros tiene mucho que ver con «entrenar a otros» en esta misma idea.

– mantente alerta sobre tu estado de vigilia profesional

– ¿a qué esperas para tomar tú las riendas?

 

MY BEST BLOG AWARDS

blog awardsPara ser sincera, a mí estas cosas me sorprenden y lo primero que pienso son dos cosas:

– ¿qué he hecho para merecer esto?

– ¿cómo puedo agradecerlo? (ya estoy pensando en ello)

Mi sevillana amiga (porque ya lo eres) Myriam Sánchez  me sorprende (últimamente le debo mucho) hoy con este premio Best Blog Award, que es un premio virtual que se concede por otros bloggers con la finalidad de dar a conocer blogs que están empezando o que son poco conocidos todavía. ¡bienvenido sea!

Siguiendo la original tradición que estos premios requieren me dispongo a publicar mi agradecimiento a Myriam y seguir las reglas lo mejor que pueda. Las reglas son las siguientes:

  1. Nombrar a quién te concedió el premio y agradecérselo.
  2. Responder las 11 preguntas que me formula quien me lo ha concedido.
  3. Contar 11 cosas sobre mí.
  4. Conceder el premio a otros 11 blogs.
  5. Formular 11 preguntas que deberán contestar los premiados.
  6. Seguir el blog que me ha otorgado el premio.
  7. Informar a los bloggers premiados por mí.

Las once preguntas que necesito responder y aprovecho para reenviar a mis recomendados son:

  1. ¿Por qué tienes un blog? porque por mi profesión siento la necesidad y tengo deformación profesional por concienciar, debatir, preguntar y reflexionar sobre los temas de talento sobre los que trabajo. Si con estas reflexiones puedo hacer que alguien más lo aproveche, fenomenal.
  2. ¿Quién fue la persona que te inspiró a empezar en este mundo? Sinceramente, creo que fue una aventura loca que se me ocurrió cuando decidí de nuevo embarcarme como profesional autónoma. Quería probarme que podía aportar algo. Y como aventurarme me gusta y me responsabilizo de ello pues aquí estoy. 🙂
  3. ¿Qué te inspira a la hora de escribir? Puedo señalar dos perspectivas fundamentales que me ayudan a trabajar sobre las entradas de mi blog. Una de ellas sería mi interacción diaria con personas, tanto a nivel personal como profesional así como equipos que conozco en empresas o entornos de formación. La otra fuente sería, el vicio/hábito que tengo de observar y reflexionar interiormente para ver que aprendo, qué evolución o cambio puedo hacer sobre mí misma o en mi relación con los demás.
  4. ¿Qué es lo más difícil a la hora de poner en marcha el blog? lo más difícil puede que sea elegir tema y perspectiva que realmente pueda interesar y pueda ser útil, pero trabajo en ello continuamente partiendo de mis experiencias laborales, escuchando las inquietudes de los demás.
  5. ¿Cuál ha sido el mejor momento que has vivido en el blog? Creo que es un momento continuado el ver que cada vez más personas leen y participan en las redes sociales a raíz de los artículos que comparto.También resaltaría el día que me nominaron para otro premio: los Liebster Awards.
  6. ¿Qué te gusta más salir a comer o a cenar? Cada opción en su momento: el sol del día te da energía con una buena comida y buena compañía. La cena, quizá permita mayor intimidad.
  7. Ultima película que te haya impactado y que recomiendas: A lo mejor no son las últimas pero me emociono y activo cada vez que las veo: El club de los poetas muertos y American History X.
  8. Mejor estación del año: Lo siento 😉 , elijo las dos. Cada estación provoca una cosa diferente y me gustan y aprovecho ambas.
  9. Un destino favorito para descansar: playa sin duda o una ciudad que tenga cosas interesantes que ver o de las que aprender.
  10. Si pudieras ser un animal: un felino sin duda
  11. Alguna confesión prohibida que quieras compartir: adoro el chocolate 😉

11 cosas sobre mi: 

1. soy una persona feliz 🙂

2. Me entusiasma mi trabajo

3. Vida y profesión las disfruto a tope

4.Tomo té, no me gusta el café

5. Necesito de mis amigos, me hacen feliz

6. La confianza es crucial para mi

7. En mi agenda tengo programadas mis ratos de desconexión y descanso, son importantes

8. Una buena conversación con una copa de vino hacen milagros

9. Me gusta la fotografía

10. Me gusta mirar a los ojos de las personas

11. Me gustaría saber que más querríais saber ¡en serio! 🙂

Mis recomendaciones para este premio son:

1. Por supuesto Myriam: Recursos Humanos y Derecho

2. Sara Dapía: Educaorientaocio

3. Jaime Sanabria : Retales de retail

4. Juan Carlos Maximiliano Villa: blog

5. Ricard LLoria: Liquadora de ideas y pensamientos

6. Juan Vicente Selva:  Gestión y estadística hostelera

7. Anna Tari: Blog

8. J M. Jimenez: Más allá de la web 2.0

9. Montse Leal: tu meta tu felicidad

10. Unigrup Asesores: Blog

11. Javier Zamora: Marca Personal Deportiva

Finalmente, agradezco de nuevo esta oportunidad y espero que mis «nominados» reciban con satisfacción este premio
Un saludo a todos.

Mis felicitaciones a todos y espero que lo aceptéis con el mismo cariño con el que yo lo he recibido 😉

¡ojo con el arte del escapismo!

¿Cuanto scape haces/hacen en tu/su día a día? Si eres de los que:

– anticipas que va a pasar algo y no lo comunicas o pones los medios

– sientes que algo no funciona y no lo transmites

– te sientes cómodo con lo que haces, es fácil, no me requiere mucho esfuerzo, y total no te pagan para más…

– no es un proyecto tuyo con lo que..ya se arreglará el otro…

– comunican en equipo que algo no estamos consiguiendo …pero piensas… «esto va para los demás»

– te comunican algo de gran importancia para el emisor del mensaje y le quitas importancia…

– piensas que el otro no valorará algo porque … «total tú tampoco le das importancia a eso…»

– sabes que hay algo que te cuesta …pero lo vas dejando

– no estás de acuerdo con algo y no lo dices

– sabes que hay un cliente externo o interno que está esperando algo de ti… y piensas ya lo haré cuando pueda

– sabes que te es difícil relacionarte con determinada persona de tu equipo… y pasas de decir nada, das siempre la callada por respuesta y lo evitas

– sabes que esa relación no funciona, pero te planteas  no hacer nada y ya se vera…

¿cuantos «escapismos» detectas?

Encuentro en el entorno laboral y social demasiados «escapismos» para mi gusto. Además pienso que no solo afectan a los receptores de dicho estrategia sino a los emisores de la misma. Se generan relaciones que no son:

– auténticas

– sinérgicas

– constructivas

– de valor

Por estos cuatro valores y por algunos más, considero que no nos podemos permitir a estas alturas tener a nuestro alrededor este tipo de actitudes. Cierto es, que pueden haber más o menos motivos lícitos para «escapar», pero para mi gusto, son sólo justificables en un muy corto plazo. Podemos encontrarnos diversos motivos como por ejemplo:

– mala gestión de tu tiempo

– poca motivación

– incomodidad ante los conflictos

– creencias erróneas anticipadas sobre la situación o persona en cuestión (o sobre uno mismo)

Al final, este tipo de actitudes está reforzando sin querer otro tipo de ventajas que obtenemos al no enfrentarnos a la situación o persona. La más inmediata, «una aparente tranquilidad y convencimiento, pero muy potentes» sobre que la situación es mejor tal cual está. Y ante todos los motivos la solución es la misma ¡sé responsable de tí mismo! ¡actúa!. Nadie espera que hagamos todo totalmente correcto siempre, pero sí, nuestra implicación, porque para algo formamos parte de esa relación o situación. En caso contrario, mejor decide cortar del todo con esa relación o situación, y busca otro entorno o situación, en la que te sientas lo suficientemente seguro, responsable y feliz de pertenecer.

Para ello, desarrollar una sencilla orientación hacia el logro nos puede ayudar:

ORIENTACIÓN AL LOGRO

 

 

 

 

Así que:

Thoreau dijo: “Muchos hombres viven en una silenciosa desesperación”. No se resignen a eso. Escapen. No se limiten a saltar como conejos. Miren a su alrededor. Atrévanse a cambiar y buscar nuevos campos. (Club de los poetas muertos)

¿has detectado que mantiene tu «escapismo» o el de los demás?

¿realmente te aporta ventajas a medio largo plazo que te ayudarán a crecer?

¿qué necesitas mejorar para dejar de escapar?

¿más o mejor seguridad, confianza, comunicación, ideas, habilidades relacionales, motivación?

¡perfecto, como el resto de los mortales, necesitas invertir en tí mismo para mejorar!

¿cuando empiezas? 🙂

Dedicado al Sr. V. porque sí

Seguramente todos tendremos un conocido, amigo en realidad, que te conoce desde pequeña y se ha ido convirtiendo en ese señor, que siempre tiene palabras amables, una sonrisa y algo para darte, lo que sea..una fruta, una flor.. un te moruno…con hierba buena.

Hoy se ha ido esa persona y sí… el mundo se queda un poco raro…

No me salen muchas palabras, sorprendentemente me salen muchas más emociones que ni siquiera sabía.. recuerdos de pequeña, recuerdos de su familia, recuerdos de sus enfados de niño enfurruñado, … pero sobre todo un profundo sentimiento de que he sido afortunada por crecer con personas así a mi lado…

Que yo recuerde, era trabajador, amigo de todos, siempre dispuesto, inquieto.. muy inquieto… 🙂 hasta el final ha estado arreglando cosas de su casa, ayudando a sus amigos, bromeando con su mujer…

¿por qué escribo esto hoy? porque necesito recordar que en cualquier contexto necesitamos de esas personas. En cualquier trabajo, aula, familia, círculo de amigos, evento social, cualquier entorno estas personas hacen que tu vida sea vida.

Afortunadamente me rodeo de muchas personas así, y lo mínimo que se merecen es que los demás sigamos haciendo que esté vivo en nosotros teniéndolos en el corazón y en la mente como ejemplo a seguir..

Si cuando ya estés dormido
Ves una estrella pasar
Mira que no tiene dueño
Vete con ella, zagal

No volverás
Por el camino sombrío
Que entre las cañas se pierde en el río
Tienes que descansar

Duerme Zagal (Santiago Auserón)

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