Cómo prepararte para una dinámica de grupo

Una dinámica de grupo, es una técnica de evaluación bastante utilizada por los reclutadores en los procesos de selección. Bien analizada, organizada y dirigida puede aportar información sobre los candidatos que será valiosa a la hora de tomar una decisión.

Encontrarás que los reclutadores, te propondrán una situación que, o bien tiene relación con el puesto de trabajo, o bien, tiene relación con las habilidades que se requieren para el buen desempeño en el puesto y en la empresa.

NO hay recetas mágicas para superar este tipo de situaciones de evaluación. Sólo la preparación, la consciencia de tu valor, y el conocimiento de tu profesión. Con estas tres recomendaciones no tendrás problema para superarlas.

Te dejo hoy algunas ideas por si te pueden servir de ayuda.

Cómo prepararte para una dinámica de grupo

Analiza primero el puesto de trabajo

dinámica de grupo

Prepara emocionalmente tu intervención en la dinámica de grupo.

dinámica de grupo 2

Sé coherente en tu comportamiento en la dinámica de grupo

dinámica de grupo 3

 

Si valoras que puede serte de ayuda una sesión para tu desarrollo profesional, te ayudo en lo que consideres.

Cita previa

No me digas que buscas trabajo, cúrratelo.

Por favor, busco trabajo, ¿podéis compartir este mensaje con vuestros contactos?
Llevo 1 año sin trabajar y no puedo más. Por favor, ¿podéis ayudarme?
Estoy cansado de que los reclutadores no me respondan, ¿alguien puede ayudarme a buscar un trabajo de verdad?
Maite, estoy buscando trabajo, ¿puedes ayudarme?

De verdad , que comprendo todas estas expresiones. Sé que la situación de algunas personas es muy difícil. Lo veo todos los días, tanto en las redes sociales, como en mis conversaciones. Y por mi parte, encantada de ayudar en lo que esté en mi mano. Lo que pasa, es que este tipo de mensajes, puede que no te esté ayudando del todo.

Sé también, por mensajes que me envían contactos y clientes, que además parece que hay una falta de atención, en algunos casos, a los candidatos.

Pongamos las cosas en orden.

No me digas que buscas trabajo, cúrratelo.

1ª recomendación para mantener el ánimo si buscas trabajo: ¡que nadie te haga de menos!

resultados

Ahora bien, no sólo con pedir ayuda es suficiente.

2ª recomendación para ponerte en marcha si buscas trabajo: ¡deja las excusas para otro momento!

Ya. Di ¡basta!, por favor. El mercado es el que es. Y el mercado es como es, ahora. Redes sociales, contactos, presenciales o virtuales. Gente que sobresale. Gente que no la conoce nadie y tiene mucho valor.

excusas

¿Qué estás haciendo tú que valora el mercado ahora? No hace unos años. Ahora. Hay suficiente información en las redes para ponerse a trabajar. ¿Qué te falta para hacerlo? ¿Estar animado? Lamento decirte, que cuando estamos en esta situación emocional, uno es víctima de su propio círculo vicioso. «No obtengo resultados con lo que hago. Entonces me desmotivo. Entonces, creo que no tengo nada que hacer. Así cada vez, me focalizo menos en verdaderamente importante a la hora de buscar trabajo.» Cuanta menos actividad en tu vida, menos oportunidades de sentirte mejor. Y volvemos a empezar.

¿Quieres salir de este embrollo?

Ten como prioridad invertir energía en aquello que te de satisfacción. Las excusas y las quejas no te darán satisfacción y te dejarán agotado.

Siéntate y analiza sólo o con ayuda profesional, qué estas haciendo que no funciona lo suficiente. Ponte manos a la obra con aquellas tareas y actividades que puedan acercarte a tu objetivo profesional.

Espera ¡no te lances! a enviar al mundo entero que buscas trabajo. Volveríamos a las primeras frases de este artículo. Ve a la tercera recomendación.

3ª recomendación para ir con más autoestima si buscas trabajo: ¡estúdiate!

Tú eres tu producto. Tú eres la fuente de valor. ¿Cuál es tu valor?. ¿Quién eres?.

Conozco muchos profesionales a los que les cuesta definirse en tres o cuatro lineas. Entiendo que no estamos acostumbrados a hacerlo. Entiendo que en años anteriores, esto posiblemente no te lo hayas planteado. O incluso, que no hayas necesitado buscar entrevistas de trabajo. Estamos de acuerdo, pero la verdad es que ahora sí lo necesitamos.

Entonces tienes dos opciones, hacerlo o hacerlo.

Prepárate, sé capaz de explicar a otros claramente:
  • Cómo es el éxito para ti
  • Cuál es tu objetivo profesional (no vale decir, que tu objetivo es trabajar en una empresa con un proyecto estable)
  • Quién eres
  • Qué es lo que mejor sabes hacer, y sé explícito y concreto. Nada de generalidades.
  • Qué gana la empresa si te contrata.

objetivo

He tenido oportunidad de hablar con profesionales que ante estas preguntas, se centran en contar la trayectoria profesional. Bien, es un comienzo. Ahora necesitas contarle al mundo y a los posibles reclutadores más información. ¿Qué responsabilidades eres capaz de asumir de forma autónoma?. ¿En qué te consideras bueno?. ¿Qué sabes hacer que la posible empresa necesita?

Prepárate también a nivel personal:
  • ¿Cómo eres? ¿Qué cualidades personales contrataría la posible empresa?
  • ¿Cuál es tu estilo de trabajo?
  • ¿Cuáles son tus valores?
  • ¿En qué crees como profesional?

4ª recomendación para tener más éxito si buscas trabajo: ¡cúrratelo!

Como decíamos al principio de este artículo, no me sirve que me digas que buscas trabajo. ¿Por qué?. Porque con esta información únicamente, no sé a quién recomendarte ni para qué. ¿Qué le digo a la empresa a la cual te podría recomendar?.

Si buscas que los demás compartan información sobre ti, si buscas que los demás hablen de ti, cúrratelo. Necesitas poner claramente en la mente de tus posibles prescriptores (las personas que te pueden recomendar), qué haces y qué aportas. ¿Estás difundiendo esta información?. ¿Difundes tu valor? o ¿Difundes tus miedos? Nadie contratará tus miedos. Sí te contratarán por tu convencimiento de que tienes un valor claro que ofrecer.

Es posible que pienses, vale, entendido, pero no sé hacerlo. ¡Aprende! El otro día hablando con una persona, nos dimos cuenta que había caído en una de las trampas más peligrosas:

Yo no sé hacer esto. Esto no va conmigo. Otros lo hacen mejor que yo. Con lo que no voy a hacerlo.

actitud

Bien, quizá la cuestión importante no es que no sepas hacerlo, sino que quizás no quieras aprenderlo, que es diferente. Entonces, es importante darse cuenta de hasta dónde estás dispuesto a trabajar para tener éxito en lo que quieres. ¿Qué estás dispuesto a hacer y aprender para encontrar el trabajo que quieres?

Conclusiones:

  • Estoy contigo, si no recibes una buena «atención al cliente» de algunos reclutadores. Recuerda, que esto no te afecte. Las actitudes de los demás son independientes de tu valía.
  • Es momento de dejarte de excusas generales. Van en contra de tus intereses y tu bienestar. Analiza qué «qué beneficios posiblemente falsos» te están aportando tus excusas y resuélvelas.
  • Estudia todo lo posible quién eres, es la clave de tu éxito.
  • ¡Cúrratelo! Difunde lo que sabes hacer y el valor que aportas. Ya sabemos que te importa encontrar trabajo. Necesitamos saber qué recomendaremos cuando hablemos de ti.

Si quieres, te recomiendo, seguir profundizando y hacer los deberes con estos artículos:

¿Quién destaca en las entrevistas de trabajo?
Planifica cuando quieres encontrar trabajo
Quiero trabajar pero no me llaman
Qué necesitamos hacer hoy mismo para encontrar empleo
Estoy dispuesta a ayudarte, pero lo haré mucho mejor, si me indicas qué ofreces a posibles empresas o clientes.
¿Te lo currarás primero?

Si tienes cualquier duda, conversamos  y te ayudo en lo que consideres

Cita previa

¿Quién destaca en las entrevistas de trabajo?

Conocer quién destaca en las entrevistas de trabajo debe ser una ocupación, que no preocupación, importante para aquellos que están en situación de búsqueda de empleo o de cambio de trabajo. Afortunadamente, cuando los procesos de selección se realizan adecuadamente, todo funciona mejor. Así, los entrevistadores disponen de unas pautas claras por las que se guían para tomar las decisiones sobre los mejores candidatos.

Como ya comentamos en otra ocasión, la entrevista de trabajo es una situación en la que dos profesionales deben dar lo mejor de sí mismos. Prepararnos por ambas partes, es importante. El entrevistador para tener una metodología adecuada sobre la que trabajar. Los candidatos, para hacer llegar su mejor talento a la empresa. Ambos objetivos son cruciales, en esta situación clave para la vida de muchas personas.

Lectura recomendada: Los protagonistas de un proceso de selección

En el mes de julio pasado, estuve realizando un proceso de selección de varios puestos de trabajo para una empresa. Mi tarea consistía en seleccionar los mejores candidatos en base a las competencias y valores de la empresa. Es decir, aquellos candidatos que destacarían serían aquellas personas que pudiéramos valorar que mostraban el desarrollo de las competencias adecuadas al puesto. Además era importante que compartieran los valores de la empresa. La capacidad técnica sería analizada en profundidad por los responsables correspondientes del departamento al que accedía el candidato.

Estuve entrevistando a más de 20 personas. He de decir, que nuevamente, me encontré con sorpresas. Unas fueron muy agradables y otras me entristecieron. Todavía hay personas que no se trabajan sus actitudes, y esto se convierte en un factor negativo a la hora de compararlos con otros candidatos.

Ahora bien, quiero centrarme en dos casos, que me sorprendieron muy gratamente y sobre los que creo que todos podemos aprender.

¿Quién destaca en las entrevistas de trabajo?

entrevistas de trabajo 2

Caso 1: «Un plan profesional»
¿Por qué destacó este candidato?

Llamémosle Miguel (nombre ficticio). Miguel tenía claro:

  • cómo sacar partido a su trayectoria profesional en beneficio del puesto al que se presentaba
  • cómo explicar con detalle su trayectoria, sus decisiones y sus aprendizajes
  • qué fortalezas podía aportar al puesto de trabajo y en qué áreas de mejora debía invertir, de hecho lo estaba haciendo ya
  • cuáles fueron los momentos difíciles de su trayectoria profesional y lo que le aportaron
  • su visión de futuro, a dónde quería llegar
  • qué plan de estudios y aprendizaje quería realizar y que había empezado ya
  • por qué asumió nuevas responsabilidades en las distintas empresas en las que trabajó
  • qué situaciones críticas le habían supuesto un reto en sus trabajos y cómo los superó
  • qué tenía que hacer en los espacios de tiempo en los que estuvo desempleado (mantenerse en una búsqueda activa y formarse)
Estaba dispuesto a:
  • empezar en esta empresa, que le ilusionaba, en un puesto inferior al que su trayectoria le permitía, dejando su actual trabajo
  • compatibilizar su trabajo con estudios universitarios a distancia
  • ir progresando en la empresa con hechos demostrados
  • conocer todo lo posible el proceso productivo de la empresa
  • asumir puestos de dirección algún día
  • aportar otros conocimientos de empresas anteriores en este puesto (de hecho tenía una previsión de cómo mejorar su aportación)
Actitudes que se desprendían de su conversación:
  • Humildad
  • Superación
  • Cercanía
  • Compromiso
  • Profesionalidad

Es muy satisfactorio poder entrevistar y detectar potencial de talento cuando las personas tienen tan claro lo que quieren y el valor que pueden aportar. Su capacidad de compromiso y superación quedaba demostrado en varias de las situaciones difíciles que vivió en su trayectoria profesional. Todo esto no hizo más que aumentar su ilusión por el objetivo profesional que quería conseguir.

Miguel se presentaba a un puesto de operario. Había estado trabajando como operario de producción, operario de mantenimiento, procesos productivos, y quería especializarse en informática industrial, por ello había estado estudiando un grado superior de FP y ahora estaba estudiando un nivel universitario a distancia.

En mi informe de entrevista recomendé que se tuviera en cuenta su potencial y su visión de futuro. Miguel fue contratado para un puesto superior más acorde con su potencial y su plan de carrera. La empresa iniciará un plan de carrera para poder desarrollar al máximo las capacidades de Miguel facilitando que se sienta satisfecho con su evolución profesional.

entrevistas de trabajo 3

Caso 2: «Regular tus emociones dará paso a tu marca personal»

Llamemos Carlos a esta persona. Carlos también se presentaba a un puesto de operario.

Apliqué la misma metodología que en el caso anterior, como comentábamos, para detectar sus competencias. Empezamos por su trayectoria profesional por su evolución hasta llegar a la entrevista. Carlos había estado casi un año en paro en el que había estado buscando trabajo, pero también, ocupándose de un familiar enfermo. Su situación económica no era muy buena.

A los pocos minutos de empezar la entrevista, pude observar rápidamente como su lenguaje no verbal empezaba a mostrar más signos de tensión de lo habitual en estos casos. De hecho, paré unos segundos para preguntar cómo se encontraba, y es cuando toda la ansiedad acumulada en los últimos meses, se desbordó. Carlos se puso a llorar en la entrevista, comentando que estaba muy preocupado por encontrar trabajo porque su situación era de necesidad urgente y que lo estaba pasando muy mal. Me pidió que lo disculpara pero que estaba realmente angustiado.

Por supuesto, en aquel momento, mi responsabilidad se centró en calmarle. Le mostré toda mi comprensión por una situación tan clave como es tener trabajo y tener una disponibilidad económica. Me importó mucho dejarle claro que esta muestra de emociones no iba a suponer ninguna valoración negativa en su entrevista, pero que sí que necesitaba, que una vez entendido por ambas partes, pudiera calmarse y hablarme de su perfil, que seguro que tenía un talento para mostrarme y quería conocerlo.

Carlos, salió unos segundos de la entrevista para beber agua y entró mucho más calmado. A partir de aquí, Carlos pudo regular sus emociones y dejar paso al profesional que era.

¿Qué consiguió este candidato?
  • sobreponerse a su ansiedad
  • explicar lo que mejor sabía hacer
  • determinar que su objetivo era ser un buen profesional, no estaba interesado en promocionar, pero sí en mejorar su perfil
  • hablar de los retos de su profesión y como los abordó en su tayectoria profesional
  • analiza sus fortalezas para el puesto y sus áreas de mejora, así como un plan para superarlas
  • mostrar ejemplos de sus mejores habilidades en el puesto, tanto técnicas como personales
  • identificar retos que tenía ganas de asumir dentro de su puesto de trabajo
  • identificar los valores por los que guiaba su comportamiento en entornos de trabajo
Estaba dispuesto a:
  • proporcionar al puesto y a la empresa su mejor compromiso
  • aprender todo lo posible sobre la empresa, su puesto y sobre sí mismo
  • a reorganizar sus emociones, buscando la mejor manera de resolver situaciones de ansiedad
  • esforzarse por ser el mejor
Actitudes que se desprendían de su conversación:
  • Humildad
  • Cercanía
  • Superación y sacrificio
  • Compromiso
  • Profesionalidad

Esta vivencia también fue muy satisfactoria para mi, por ver la capacidad de las personas de sobreponerse a emociones que realmente pueden nublar la marca personal de un profesional.

En mi informe de entrevista, pude reportar los valores y competencias de esta persona, recomendándolo para el puesto. Carlos fue contratado y empezó a trabajar a la semana siguiente.

Les deseo a ambos una feliz trayectoria profesional y vital 🙂

entrevistas de trabajo 4

¿Qué ideas necesitas recordar para que tu marca personal se muestre en las entrevistas de trabajo?
  • Estar en situación de desempleo, no te hace ser menos profesional. Si tú sigues viéndote como profesional (mentalmente activo) el entrevistador te valorará como tal.
  • Tus valores y fortalezas hablan de tu diferencia. Si las conoces y sabes como aplicarlas al puesto de trabajo y al entorno de la empresa, tendrás la atención del reclutador.
  • Tener un objetivo profesional claro y activo (que no sea sólo algo bonito en lo que piensas), sea cual sea, promocionar o ser el mejor, disparará el valor de tu marca personal.
  • Ser capaz de interiorizar tu trayectoria profesional, hablando de tus logros y tus aprendizajes, alertará positivamente al entrevistador sobre tu potencial.
  • Abanderar el valor del «compromiso» con tu profesión, con acciones claras en tu trayectoria profesional, generará confianza para la empresa.
  • Preparar tus emociones, o al menos, tener la capacidad de resolver las emociones que puedan nublar tu marca personal, hablará de tu responsabilidad.
  • Hay un brillo especial en los ojos de las personas cuando hablan de su mejor talento ¿lo dejas ver?

Lectura recomendada: 5 hábitos de éxito de un buen profesional

Si estás en situación de desempleo, o buscas un nuevo proyecto profesional, te deseo lo mejor, pero sobre todo te deseo que tengas unas ganas enormes de invertir en ti mismo y en tu plan de acción. Tu marca personal te acompañará de por vida.

Es mejor que la cuides y la alimentes.

Agradezco, por si acaso no te lo han dicho tus esfuerzos por cumplir tus objetivos. Siempre será motivo para mi de admiración.

Por ello, no dejaré de recordarte…

Dirige bien tus esfuerzos, trabaja para encontrar trabajo, aprende a poner las emociones de tu parte, y confía y alimenta tu talento siempre.

Y ahora, ¿qué podrías mejorar para destacar en las entrevistas de trabajo?

Un saludo y gracias por tu implicación 🙂

Cita previa

 

 

Quiero trabajar pero no me llaman

«Quiero trabajar, pero no me llaman» empieza a ser una expresión frecuente en algunos profesionales que están en situación de desempleo, y buscan una oportunidad para tener una entrevista de trabajo. En estos casos, yo siempre pienso en las responsabilidades de todos los implicados en un proceso de selección, como avanzaba en un post anterior «los protagonistas de un proceso de selección«, considero que todos necesitamos analizar los motivos de que a un candidato no se le llame.

En el post de hoy, me gustaría centrar la atención en los candidatos, en los profesionales que tienen en su mente «quiero trabajar pero no me llaman». Es importante, reflexionar sobre los motivos, y como siempre, tratar de trazar nuevas estrategias o pequeños cambios que pueden aumentar la empleabilidad y las posibilidades de que se tenga una entrevista de trabajo.

Para fomentar esta pequeña reflexión, me gustaría comentaros un caso que me ocurrió hace unos días y tratar de sacar conclusiones que puedan ayudar a quien no le estén llamando para una entrevista. Por supuesto, habrá más casos y situaciones, pero nos centraremos hoy en éste.

Quiero trabajar pero no me llaman

Colaborando con una empresa en un proceso de selección en el que necesitaban incorporar a un profesional en un plazo de unos 7-10 días, inicié un proceso de, como lo llamo yo, «preselección silenciosa», es decir, no publicamos el puesto vacante, pero realizamos una búsqueda de posibles candidatos en linkedin.

Tenía todos los datos del puesto de trabajo a cubrir, requisitos de formación y experiencia, etc, además de conocer los valores y actitudes que se fomentan en la empresa. Inicié mi búsqueda entre mis contactos de linkedin y realicé una búsqueda de candidatos mediante palabras clave que identificaban al puesto.

Pues bien, he de decir, que revisando perfiles, me encontré muchos casos en los que faltaban datos esenciales para que me decidiera llamar a los candidatos para que participaran en una entrevista de trabajo. Por supuesto, ante otros candidatos que facilitaban mayor y mejor información sobre su trayectoria profesional, la decisión fue rápida y fácil, contactamos con los que con mayor rapidez localizamos que cumplían los requisitos.

¿Qué me encontré revisando perfiles de linkedin para un proceso de selección?

quiero trabajar

¿Cómo es posible que falten estos datos? Vivimos una época en la que hay un montón de información en todas partes, en centros de formación y de empleo, las redes sociales, etc. para poder mejorar en puntos clave nuestro perfil y visibilidad.

¿Estamos haciendo los deberes que pide nuestra marca?
¡Ponte hoy mismo a revisar que tienes al día todo lo que facilita a un seleccionador el poder llamarte!

 

¿Qué te para a invertir en tu perfil profesional y tu currículum? Necesitas recordar que:

  • Muchas ofertas de trabajo no saldrán a la luz
  • Siempre hay alguien que puede estar mirando tu perfil para realizar esa preselección y no encuentra motivos para llamarte
  • En ocasiones las empresas, tienen urgencia por contratar, y el proceso de filtrado de candidatos se hace en tiempo record, con lo que, sobresaldrán siempre los que aporten mayor y mejor información de su perfil profesional y su marca personal
  • Si tú no tienes ganas de dar valor a tu perfil, el seleccionador no tendrá ni ganas ni motivos para contactarte
  • No eres un «profesional que busca oportunidades», eso no te define, la oportunidad eres tú, y yo como seleccionador, necesito identificar, con rapidez y claridad, tu profesión o puesto de trabajo al que aspiras
  • Necesitas esforzarte y comprometerte a saber comunicar las funciones que eres capaz de asumir y por las que quieres que te contrate
  • Es esencial saber hablar de los proyectos y logros que conseguiste. Todo lo que comuniques bien en un CV o en el perfil de linkedin es una antesala de cómo realizarás la entrevista de trabajo
  • ¿Eres bueno? ¿Quién lo dice? Quiero saberlo, pide recomendaciones de calidad y comprobables
  • ¿Cuál es tu objetivo? ¿Cuáles son tus intereses? ¿Compartes contenido de actualidad en tu sector?
  • Cuida con esmero a tu red de contactos y la información a la que tienen acceso. Facilítales saber quién eres y lo que aportas.
  • «Quiero trabajar» implica quererlo de verdad y hacer lo máximo posible por conseguirlo

Por cierto, resultado de las gestiones que realicé en una mañana: el gerente de la empresa tenía 5 candidatos preseleccionados con los que ha iniciado entrevistas de trabajo y ya tiene valoraciones al respecto con las que decidir. En dos o tres días, después de recibir algunos candidatos más de los que estamos pendientes, tomará la decisión.

¿Y tú?
¿Has revisado tu perfil?
¿Cuántos motivos tiene un entrevistador para no llamarte?
¿Estás trabajando tu marca personal?
¿Todavía estás con «quiero trabajar, pero no me llaman?
Si te importa tu empleabilidad y profesionalidad, necesitas esforzarte por facilitarle el trabajo al seleccionador.

Cómo siempre, y si piensas que te puedo ayudar, te invito a:

Sesión gratuita

Los protagonistas de un proceso de selección

Los protagonistas de un proceso de selección, deben ser todos sin excepción responsables de esta gran tarea que puede causar tanta satisfacción como dolor en los implicados, sobre todo en los candidatos. En el mercado actual participar en un proceso de selección parece una tarea ardua, tanto por conseguirlo como en tener éxito en su realización.

En todas las responsabilidades que incluyan trabajar con personas necesitamos dotarnos de unas habilidades especiales que harán que estas experiencias sean lo más positivas y eficientes posibles. Para mí, al menos 12 habilidades son necesarias para trabajar con personas y todos los profesionales necesitaríamos tenerlas presentes: confianza, credibilidad, rol definido, evaluación, metodología, provocación didáctica, comunicación accesible, significado, pragmatismo, gestión de emociones, respeto y pasión.

Sólo con que pusiéramos estas habilidades en marcha en los procesos de selección, ganaríamos mucho todos en este tipo de experiencia profesional, dónde repito, parece hoy en día un reto muy difícil, y dónde me encuentro numerosas quejas al respecto. Y la verdad, es que cada día me duele más, ver como los candidatos se enfadan (a veces con razón) y se entristecen por los resultados o el trato o método utilizado en un proceso de selección. Entran además en una espiral de «indefensión aprendida» en la que piensan que no hay nada que puedan hacer para tener éxito en estos procesos.

Debemos plantearnos nuestra actitud y valía en esta tarea de seleccionar profesionales.

No es tan difícil, realizar procesos de selección de calidad, sólo necesitamos que como en todo, los protagonistas, todos, mantengamos criterios de madurez profesional. 

Veamos si pueden servir algunas de las muchas recomendaciones o criterios que podríamos citar y, que, al menos yo, utilizo en estas ocasiones.

Los protagonistas de un proceso de selección

proceso de selección 1

Los reclutadores necesitan
  • Pasar con éxito el primer proceso de selección, el suyo. Sus competencias técnicas y personales deben estar acordes con esta responsabilidad de seleccionar profesionales. Además, el reclutador debe querer comprometerse con la identificación del mejor talento estando alineado con los valores de su empresa.
  • Ser conocedor y estar alineado con la estrategia de la empresa  para analizar qué talento se necesita para conseguir la visión y objetivos de la empresa.
  • Crear procesos de selección con una metodología clara que identifique a la propia empresa. Se necesita cada vez más que se invierta en la «marca del empleador». Parece que no, pero los candidatos también eligen.
  • Saber definir, crear e identificar claramente las tareas que requiere el puesto de trabajo para el que van a buscar posibles candidatos.
  • Clarificar con la empresa las responsabilidades, los objetivos, las relaciones de dependencia y los indicadores que nos permitirán valorar el desempeño óptimo de la persona que cubra ese puesto de trabajo.
  • Identificar las competencias técnicas y personales, además de su nivel de desempeño y/o prioridad, que necesitará cualquier persona que vaya a asumir el nuevo puesto de trabajo.
  • Identificar y valorar qué está ofreciendo la empresa al candidato, tanto a nivel de salario económico como emocional.
  • Saber utilizar las nuevas tecnologías sin perder de vista que desde el mundo virtual estamos tratando ya con personas. Tanto para la búsqueda de candidatos como para la gestión y comunicación de los mismos hay herramientas muy eficientes.

proceso de selección 2

Las entrevistas de trabajo y / o dinámicas de selección necesitan
  • Ser consideradas como una tarea de gran responsabilidad que puede aportarnos una tremenda satisfacción personal. No olvidemos que estamos gestionando el futuro profesional de otras personas.
  • Realizarse en base a unos buenos conocimientos técnicos en gestión por competencias y valores y con experiencia para llevarlas a cabo.
  • Prepararse y organizarse en base a toda la información relacionada con la estrategia, visión, valores de la empresa y el análisis del puesto.
  • Acoger al candidato.
  • Proporcionarle información de la empresa y del puesto.
  • Proporcionar las posibles fases y fechas del proceso de selección así como de los implicados que tomarán las decisiones.
  • Crear conversaciones para conocer a los candidatos, utilizando una metodología de preguntas que nos lleven a identificar las competencias técnicas y personales, no en base a una lista de preguntas de libro.
  • Incluir herramientas de evaluación que tengan fiabilidad y sobre las que se tenga conocimiento sobre su uso e interpretación.
  • Acordar que se mantendrá al candidato informado de posibles retrasos o cambios (si los evitamos mejor) en el proceso de selección para favorecer su propia toma de decisión al respecto.
  • Acordar que se informará al candidato del resultado del proceso de selección tanto si es positivo como si ha quedado descartado, facilitando motivos de la decisión.

proceso de selección 3

Los candidatos necesitan
  • Seguir considerándose profesionales aunque no estén en activo.
  • Identificar bien el puesto por el cual quieren que se les contrate. Nada de poner en los perfiles de RRSS en búsqueda activa o cosas por el estilo.
  • Identificar claramente su público objetivo para generar relaciones profesionales de calidad y hacerse visibles a los que importan.
  • Definir muy bien su propuesta de valor y la diferenciación que aportan con su trayectoria profesional.
  • Seleccionar el tipo de empresas que pueden estar acordes con su propia visión y objetivos profesionales.
  • Ser activos a diario en la búsqueda de empleo.
  • Evitar bloquearse y auto destruirse porque tuvieron una mala experiencia en un proceso de selección.
  • Crear argumentos personales y exclusivos para defender su candidatura. Abstenerse de aprenderse las respuestas de memoria que que se vieron o leyeron en algún sitio. Detectamos enseguida cuando una respuesta es aprendida y cuando una está preparada personalmente.
  • Evitar respuestas generalistas que no permiten valorar su aportación, como por ejemplo… «valgo para este puesto porque tengo 15 años de experiencia», «mis habilidades son buenas para el puesto», «mi trayectoria habla por sí sola…»
  • Ser consciente y conocedor de los logros, fortalezas y áreas de mejora para poder hablar de todo ello en la entrevista de trabajo.
  • Demostrar en cualquier interacción virtual o presencial aquellas competencias en las que uno cree que es bueno, no las que parece que están de moda.
  • Revisar si te apetece :-), qué necesitas hacer hoy mismo para encontrar empleo.

En definitiva,

Los reclutadores necesitan invertir en ser profesionales.

Las entrevistas de trabajo son un medio no un fin, y deben dar respuesta a las necesidades de la empresa cuidando las expectativas de los candidatos.

Los candidatos necesitan ser conocedores del nuevo mercado laboral y mantenerse activos, preparándose con eficacia y personalizando sus interacciones.

¿Y si nos profesionalizamos todos?

5 hábitos de éxito de un buen profesional

Los hábitos son lo mejor que tenemos para convertirnos en un buen profesional. Cuidarlos, invertir en ellos, creérselos, tenerlos presentes, modificarlos, mejorarlos y potenciarlos es lo mejor que un buen profesional puede hacer hoy en día.

Para empezar la semana, o para empezar cualquier día que tú elijas, te planteo 5 hábitos sencillos, pero que requieren de tu compromiso. No nos equivoquemos el propio hábito requiere de constancia. He comprobado por propia experiencia (no concibo mejorar mi profesionalidad sin estos hábitos) y ajena que podemos señalar 5 hábitos de éxito para invertir en ser un buen profesional.

Teniendo la suerte de rodearme de excelentes profesionales, compruebo que en ellos hay en común:

5 hábitos de éxito de un buen profesional

Constantes objetivos
Creación de retos
Aprendizaje continuado
Alimentar la inspiración
Plan de acción

2 (1)
objetivos
reto
aprendizaje
inspiracion

plan de acción

Si eres líder o mando intermedio, estos pasos sin duda te interesan para poner en marcha esos objetivos que sabes que necesitas mejorar en la gestión de tu equipo.

Si estás buscando trabajo estos 5 hábitos te ayudarán a organizar tu trabajo de buscar empleo, crear un proyecto de negocio o desarrollar tu marca personal.

Si eres un profesional técnico, diferenciarte con hábitos de éxito, mejorará el valor que aportas y tu empleabilidad.

Te recomiendo si te apetece, ir un paso más allá y revisar ¿Cuál es tu nivel de madurez profesional?

¿Qué hábito te falta poner en marcha para ser un buen profesional?

coaching

Qué necesitarías hacer hoy mismo para encontrar empleo

Si tú no inviertes tiempo en saber por qué eres diferente, no esperes que los demás inviertan tiempo en descubrirte.

Aunque no lo quieras reconocer, el mercado funciona así:
  • No van a invertir en filtrar los innumerables currículums que pueden llegar a una empresa
  • Es más práctico y eficiente acudir a reclutadores profesionales o a crear una red de contactos en redes sociales y eventos de networking que permitan conocer de antemano y con referencias a los candidatos.
  • Hay ofertas que se publican en portales de empleo, otras que se publican en el timeline de las redes sociales, otras que sólo se comparten a determinados contactos privadamente. ¿Conclusión? Abre tu perfil en portales, conéctate al timeline de profesionales de RRHH y mantén contacto con cualquier profesional que te proporcione confianza.
  • Hay puestos directivos que van a tener poca rotación dentro de las empresas, con lo que plantéate realmente un objetivo profesional que se demande en el mercado para un público determinado. Este es uno de los motivos de por qué, en ocasiones, toca reinventarse.
  • Sea que estés en situación de desempleo voluntariamente o por obligación, no te duermas en los laureles. Cada una sabe sus prioridades económicas, pero el proceso de crear contactos, relaciones de confianza, identificar qué demanda el mercado y definir tu perfil profesional, tarda en crearse.
  • Esperar a que el mercado mejore y se publiquen más ofertas de trabajo, es tener la esperanza como estrategia. La esperanza nos impulsa a seguir pero no es una estrategia que garantice resultados en un mercado que se mueve rápido y de forma diferente.

Qué necesitarías hacer hoy mismo para encontrar empleo

networking

Necesitas investigar y estar al día (marca opciones que te faltan por hacer)

Comprueba  cuántas de estas tareas haces:

  • investiga noticias de tu sector y sus demandas
  • sigue a empresas de tu sector contacta con profesionales que trabajen en las empresas que te interesan
  • investiga qué están haciendo profesionales que son similares a ti investiga qué otro tipo de empresas (diferentes a las que has trabajado) pueden necesitar un profesional como tú
¿Estás utilizando herramientas para ello?
  • buscadores de noticias
  • curadores de contenido
  • foros de profesionales similares a ti y de RRHH
  • buscadores y suscripciones a eventos
Necesitas definir claramente tu objetivo
  • Escribe un objetivo, estrategias y mensajes que consigan comunicar la marca que deseas
  • Explica claramente hechos, decisiones, acciones y logros que justifican que realmente eres esa marca que dices ser
  • Haz una lista de dónde y cómo vas a comunicar tu marca
  • Escribe cual es el valor racional y emocional que cubres con tus competencias técnicas y personales
Tu currículum, tu perfil en linkedin y tu presentación profesional
  • Empieza por el perfil de linkedin, siempre tendrás tiempo de hacer un currículum en formato word si lo necesitas.
  • Estudia todos los apartados que te permite cumplimentar linkedin y escribe con el  máximo detalle cada bloque en el que tengas algo que aportar.
  • No » cuentes un cuento» en el apartado de experiencia, el reclutador necesita saber qué acciones/funciones has asumido en cada puesto, objetivos conseguidos y logros que consideras importantes Aprovecha el apartado de proyectos para dar énfasis a tu experiencia indicando de qué te encargaste en ese proyecto.
  • En el apartado de aptitudes indica las competencias técnicas y personales que consideras que tienes y acepta solo validaciones de las competencias que vas a poder defender en una entrevista.
  • Prepara una presentación de tu perfil profesional  o incluso de proyectos importantes que adjuntes al extracto de linkedin
Necesitas un horario de trabajo, un plazo estimado y una agenda
  • Tres, seis y nueve meses, son momentos clave en el proceso para encontrar empleo en los que necesitas revisar qué acciones te han funcionado, qué no has hecho todavía, y qué necesitas para renovar tu plan de acción.
  • Utiliza aplicaciones de calendario y gestores de tareas para organizar tus actividades diarias, semanales y mensuales para encontrar trabajo.
  • Tu trabajo es encontrar trabajo, dedícale de 6-8 horas diarias a tu objetivo Sé firme con este horario y organiza tus responsabilidades familiares como cuando lo hacías cuando tenías empleo No te pongas en plan «como no tengo trabajo, yo te hago ese favor…» Se asertivo diciendo «NO» a compromisos que aceptas por inercia.
  • Si tú no le das importancia a tu «trabajo actual», nadie se la dará.
  • Analiza las investigaciones que hemos comentado anteriormente e incluye en tu calendario tiempo para estudiar, de forma autodidácta y si es posible, para formarte u obtener las titulaciones o formación qué necesites.
  • Si estuvieras trabajando harías que tu tiempo fuera provechoso y eficiente ¿por qué no lo vas a hacer ahora?
Revisa si estás haciendo las tareas clave para encontrar empleo
  • ¿Te has inscrito en ofertas de empleo? ¿Cuántas son adecuadas a tu perfil? ¿Has intentado contactar con la empresa?
  • ¿Cuántos contactos has hecho en este mes? ¿has preparado un mensaje de contacto para pedir ayuda, crear una entrevista o pedir que te presenten a alguien?
  • ¿Qué perfil de contactos estás contactando? ¿son gerentes, profesionales de RRHH, reclutadores?
  • ¿Estás dando a conocer tu presentación profesional? ¿A quién? ¿Has solicitado feedback?
  • ¿Tienes un gestor de contactos? ¿programas las acciones que quieres hacer con cada uno?
  • ¿Cuántos contactos has hecho en este mes? ¿has preparado un mensaje de contacto para pedir ayuda, crear una entrevista o pedir que te presenten a alguien?
  • ¿Has creado un blog? ¿Has hecho un plan de contenidos que demuestren tus competencias técnicas y personales?
  • ¿Has identificado quién te puede ayudar? ¿Qué les has pedido que puedan ayudarte con motivos objetivos?
  • ¿Interactúas mostrando tus compentencias técnicas y personales en las redes sociales y con los contactos que te aceptan o te piden estar conectados?
  • ¿Realizas todo este plan diariamente?
¿Estás dispuesto a activarte para buscar trabajo?
¿A qué esperas para encontrar empleo de manera diferente?

 

plan-empleo

error: Content is protected !!