De cadenas y brújulas de talento ¿estás siguiendo normas o valores?
¿tú, tu equipo y tu empresa os guiais por valores? ¿tú, tu equipo y tu empresa os guiais por normas?
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¿tú, tu equipo y tu empresa os guiais por valores? ¿tú, tu equipo y tu empresa os guiais por normas?
Sí, me ha dado por pensar en el talento de Mandela, desde mi rincón, una pequeña reflexión a la que sin duda faltará mucha información que desconozco, que otros expertos sabrán mejor que yo.
2 de diciembre de 2013. Un grupo de osados 😉 profesionales, tomaron la decisión de meterse en una burbuja intensa de 3h para encender su talento comercial, en el COITCV.
Prepararte, estudiar, organizarte, simular tu reunión, preparar tu presentación… ¿es para ti un hábito olvidado?
Reflexionando sobre los distintos perfiles profesionales con los que me encuentro continuamente, he decidido separar el grano de la paja, y hacer como un listado de hechos/acciones, que ponen en marcha las personas que realmente van a aportar valor en…
Es una práctica habitual en mi, en los procesos de coaching y formación, llevarte la contraria.
Convencida de que son el motor del cambio, la diferenciación y de convertir en real el talento potencial de la empresa. Nos puede gustar o no, pero es así.
Como si una pelea de niños se tratara, sí, es una pena, pero ocurre.
Seguro que podríamos poner muchas más fotos aquí de gente con una gran y auténtica sonrisa detrás de la cual hay un gran talento. ¿es necesario decir que detrás de tanto talento hay pasión, esfuerzo y compromiso?
Estamos atrapados en «nuestra rutina de no talento» cuando sin darnos cuenta pensamos que ¡oye, estoy haciendo muchas cosas!.
El equipo considerado como una unidad de actuación es susceptible de desarrollo interno. Esto es así, tanto desde la perspectiva personal, (relaciones intra-interpersonales) como profesional (actividades dirigidas a objetivos).
Ya en ocasiones anteriores hablamos de algunos de los crímenes de talento que podían estarse produciendo en algunos entornos profesionales.