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Fueron pocos meses los que pasaron así, y no obstante fue la temporada más larga que Momo experimentó jamás. Porque el verdadero tiempo no se puede medir por el reloj o el calendario.
En varias ocasiones os he traslado ejemplos y casos en los que he trabajado con procesos de coaching y la utilidad que buscan los diversos participantes.
Me complace en esta ocasión proponeros una reflexión sobre la que estoy viendo resultados en los clientes con los que trabajo y gente que conozco en mi entorno profesional y personal.
” si tengo claro lo que necesito y lo que he de mejorar pero…¿cómo y cuándo empiezo…? me cuesta tanto… es muy difícil, el día a día no me deja conseguir el cambio” OBJETIVO: me planteo una reflexión sobre el…
En este caso os presento un caso que nos muestra como un proceso de coaching puede ayudar a las empresas a ser más competitivas y profesionales desde el trabajo y reorganización del funcionamiento interno.
¡¡Venga… antes de que nos metamos en la inercia de los días!! ¿has incorporado en tu agenda tus compromisos con el talento de tu equipo y tus/sus ilusiones?
Cómo una de las últimas tareas de este año o como propósito para el año nuevo pero ¡¡RECUERDA!!: PROPORCIONA FEEDBACK SOBRE EL DESEMPEÑO DE TU EQUIPO.
Es frecuente el comentario de gerentes y directivos de que les es particularmente difícil ocuparse de generar un equipo. Es decir, conseguir que los miembros de su empresa, de un departamento específico, o de un proyecto particular funcionen realmente en equipo.
CASOS DE EMPRESAS FAMILIARES ¿identificas en tu empresa alguna de estas características? – protección en “burbuja” de perfiles familiares que tienen una percepción de sí mismos distorsionada de la realidad, deslizamiento de contextos (roles que se mezclan en contextos distintos)……
“Muchos hombres viven en una silenciosa desesperación”. No se resignen a eso. Escapen. No se limiten a saltar como conejos. Miren a su alrededor.
OBSERVO: caras de preocupación, sonrisas a medias, risas rápidas con cualquier cosa que nos saque de nuestro día a día, conversaciones de compromiso, conversaciones serias, conversaciones profundas…asistencia a foros, asistencia a formación, reuniones interminables, visitas, horas perdidas que no producen…
Hoy me apetece sencillamente dar las ¡GRACIAS! a: – aquellos que voy conociendo en mi entorno profesional y de sus encuentros aprendo mucho: compañeros de formación, asistentes a jornadas y encuentros profesionales, compañeros virtuales… – mis alumnos y coachees porque…
