“El coaching ha de entenderse como una técnica científica que permite llevar a cabo un  proceso de ayuda individualizado en el ámbito personal o profesional, ya sea de una sola persona, a un equipo de trabajo o una organización, para liberar su talento y potencial, maximizando la efectividad de sus actividades ejecutando el plan de acción acordado” (Fernando Bayón Mariné, Coaching hoy)

En varias ocasiones os he traslado ejemplos y casos en los que he trabajado con procesos de coaching y la utilidad que buscan los diversos participantes.

Hoy me gustaría poner sobre el papel (blog) aspectos que bajo mi aprendizaje  y experiencia (la que tengo, no tengo otra) creo que son importantes a tener en cuenta al sumergise en este trabajo o en este tipo de procesos:

Para mi el coaching parte de filosofías como estas:

“Yo no puedo enseñaros nada, solo puedo enseñaros a encontrar el conocimiento en vosotros mismos” Sócrates
“La sabiduría no es transferible; debe ser descubierta personalmente luego de una travesía que nadie más puede recorrer por nosotros“  Marcel Proust
“Dirigir esclavos es fácil, gobernar hombres libres es más difícil pero más satisfactorio y duradero” Aristóteles
Y es que el proceso de trabajar con metodología de coaching implica subir durante un rato a la barca de tu participante y:
-ver como ve
-analizar como analiza
-sentir como siente
Todo esto sin que tú, coach, olvides donde estás y cual es tu papel…
En esa barca hay un montón de experiencias, sentimientos, ideas, creencias y valores que le están sirviendo o no a su tripulante para viajar por escenario profesional, personal, social o familiar ¿quién eres tú para decirle que no son correctas? Es su propia experiencia y es lo mejor que tiene. Tu papel es potenciar la utilidad de esas experiencias.
Ahora bien, como compañero de viaje temporal, pues otro objetivo importante es conseguir que sea autónomo en su viaje, tu papel es de descubrir:
– cómo potenciar sus experiencias y sus aprendizajes
-cómo potenciar y desarrollar su capacidad de regular las emociones que le acompañan
-cómo generas reflexión sobre si la estrategia que está utilizando le lleva a donde quiere
-cómo generas reflexión para que tome sus propias decisiones
-si lo que quiere, es realmente lo que quiere
-qué recusos puede utilizar para seguir adelante
-cómo desarrollar los que puede mejorar
-sus obstáculos y su mejor recurso para resolverlo
y además desde una perspectiva bien amueblada como coach en la que:
-respetas la velocidad de tu participante y sus prioridades
-pones a su dispoción los recursos psicológicos que le van a ayudar a ser autónomo
-pones a su disposición tu comprensión y conocimientos sobre el entorno empresarial, laboral, social, personal o familiar en el que se mueve
-estás lo suficientemente cerca para que sepa que puede contar contigo pero lo suficientemente lejos para que pueda caminar en el plan trazado
Seguramente podría añadir muchas ideas más y más reflexiones, pero las siguientes las dejaremos para otro día…
¿Te apetece viajar hacia tus objetivos de forma acompañada?
Tú pides, tú eres el protagonista; yo como coach me comprometo a acompañarte desde la distancia que quieras

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