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La productividad y positividad en la empresa se ven afectadas por el tipo de conflicto que se sufre en cada tipo de empresa. Con lo que el compromiso, implicación, resultados, y mejora en los procesos se va reduciendo por momentos.
Inspirarse e inspirar a otros podría ser la asignatura del futuro. No encuentro ahora mismo, ninguna profesión, puesto de trabajo o persona que pueda permitirse el lujo de no alimentar su inspiración y de crear inspiración en otros.
Directivos, gerentes, arquitectos, ingenieros, docentes, técnicos, mandos intermedios, comerciales,… el perfil que quieras. Todos ellos están avanzando.
Potenciar el conflicto sin darnos cuenta es tan frecuente… Ocurre normalmente porque las emociones nublan nuestras capacidades cognitivas, emocionales y sociales.
Aprovecha esta actividad para optimizar el éxito de tus reuniones comerciales. Prepara esta actividad con las personas de tu equipo o con las personas que os vayáis a reunir con el cliente.
Si has detectado algunas de las señales de alarma mostradas en la infografía y te gustaría recibir feedback y recomendaciones, márcalas en este cuestionario y enviamelas.
¡¡Hoy me he levantado con una estupenda noticia que me alegra enormemente!!.
¿Quieres identificar cuáles son las señales de alarma de tu propio equipo? Si quieres, aquí te dejo la siguiente práctica en equipo: Señales de alarma.
Os dejo la entrevista que he realizado hoy en Onda Cero Gandía, y que agradezco al Programa de FAES EN LA ONDA.
¿Qué ilusiones tenemos para los próximos 5 años, por ejemplo? ¿Qué queremos conseguir? ¿Cómo nos gustaría ser y qué experiencias nos gustaría vivir o superar?
¿Suena bien Maite? ¿Por qué tiene que sonar bien? Porque sí, 😉 , porque es tu impacto emocional al cliente el que cuenta. Porque debe reducir cualquier incertidumbre, duda o preocupación que pueda tener el cliente.
Mostrar, trabajar, recordar, redefinir, refrescar los valores es una responsabilidad de líder que quiera mantener activo el compromiso e implicación de los miembros del equipo.
