5 mapas para impulsar tu plan para liderar. Creo que es importante, tener imágenes claras de lo que queremos conseguir. Por eso, hoy nos centraremos en 5 imágenes sencillas que pueden ayudarte a tener las ideas claras.
Cada vez es más importante que el responsable de un equipo, dedique tiempo a reflexionar. Un líder de equipo, necesita centrarse en liderar, no tanto en tareas de ejecución y resolución de problemas.
Su principal labor es conseguir que un conjunto de personas funcionen como equipo de cara a una meta definida. Por ello es importante refrescar algunas tareas como: Dedicar tiempo a valorar y tomar decisiones sobre sus objetivos y estrategia. Reflexionar sobre su forma de liderar y sobre el impacto que está consiguiendo con su equipo de trabajo.
Reflexionando por mi parte, sobre los últimos trabajos realizados con equipos y sus responsables, y en algunas reflexiones de algunos artículos, hoy nos centraremos en 5 claves importantes.
5 mapas para impulsar tu plan para liderar
A continuación encontraras 5 mapas mentales relacionados con 5 objetivos importantes a la hora de liderar:
- Empezar por uno mismo como líder.
- 5 cambios importantes en el rol del líder.
- Liderar a través del cambio
- Conversaciones que ayudan a crecer
- La importancia del seguimiento.
Líder empieza mejor por ti mismo.
- Autoconciencia
- Conciencia de los demás
- Responsabilidad Personal
Recomendado: Piensa lo que sientes y siente lo que piensas
5 cambios en el rol del líder
Eres el motor de tu equipo, con lo que es importante que recicles alguno de los roles que posiblemente has implementado hasta ahora. Haz un plan para conseguir adquirir mayor impacto siendo más:
- Instructivo
- Expansivo
- Inclusivo
- Innovador
- Retador
Lidera a través del cambio
En este mapa mental tienes 7 tareas en las que puedes centrarte en tus próximas actuaciones como líder.
Recuerda,
- Aumentar la comunicación
- Ser claro en el cambio
- Ocuparte de ayudar a gestionar los miedos de tu equipo
- Respeto
- Comprender para aprender
- Propósito
- Liderar desde las personas
Conversaciones que ayudan a crecer
La mejor herramienta con la que cuenta un líder para realizar su trabajo es la conversación. Aprovéchala en todas sus formas. Recuerda que es muy útil desarrollar:
- Conversaciones retrospectivas
- Poner el foco en anticiparte
- Conversar sobre la visión
- Invertir en una cultura de desarrollo
La importancia del seguimiento
Increíble las dificultades que habitualmente detecto en los trabajos de algunas empresas por falta de seguimiento. Se invierte tiempo, dinero, esfuerzo, e ilusiones que necesitan tener ese seguimiento. En caso contrario, no sólo es que no se consigan resultados, es que tiras por el suelo la credibilidad. La credibilidad de la cultura de la empresa, y el potencial de los equipos. Y sobre todo, la motivación e ilusión de las personas.
Si vas a acometer un cambio, resolver un conflicto con un plan, lo que sea, haz seguimiento.
Y no basta con si, “ir haciendo y veremos como va”. No, es más un
“Vamos a hacer que suceda. Vamos a conseguirlo”
Tanto las personas como las empresas que quieran mantenerse en su máximo esplendor, necesitan seguimiento. Empeño, y constancia para que, aunque surjan dificultades, se consiga.
Es asumir la responsabilidad de la felicidad y motivación de los equipos: implicándonos en que se consiga.
Es el empeño en seguir adelante lo que os llevará como equipo a vuestros mejores resultados.
Recuerda:
- La foto final
- Hitos claros
- Asignar responsables
- Deadlines
- Feedback continuado
Recomendado: Piensa lo que sientes y siente lo que piensas
Conclusión
Creo que hoy la mejor conclusión para abordar todos estos retos resumidos, es un video que localicé que nos sirve para todo. A nivel personal, de equipo y de empresa. Espero que os guste.
Este video tiene subtítulos en español, actívalos tú mismo en la pantalla si no los ves a la primera.
