Si quieres liderar e inspirar, primero practica el autoliderazgo y la autoinspiración.

Primeras cuestiones sobre ser líder

  • Empecemos por recordar que liderar no es sólo dirigir y controlar tareas. No estamos hablando de que tu misión en la empresa sea conseguir que las tareas que requieren, los objetivos que nos hemos marcado, se realicen.
  • ¿Cuánto tiempo dedicas a controlar y comprobar que las personas han hecho sus tareas? ¿Y a resolver imprevistos?
  • Liderar tiene que ver con ser capaz de generar relaciones y vínculos de compromiso con las personas a las que lideras, desde una visión de equipo. Si la mayoría de las interacciones que tienes con tu equipo son «de uno a uno», no estás actuando con todo tu potencial de líder. El líder impacta,  alinea al equipo e impulsa el compromiso en la visión, misión y valores del proyecto o empresa.
  • Ahora bien, para impactar positivamente en el equipo, el líder necesita revisar sus creencias sobre el liderazgo, su propia conciencia como líder, su propósito para liderar y la visión ideal que desea conseguir como líder.
  • Cómo funciona un equipo es siempre reflejo de cómo estás liderando, te guste o no. Eres la fuente que inspira o desmotiva, que genera coherencia o desasosiego, que impulsa el compromiso voluntario o la obligación de cumplir, que potencia a las personas o las bloquea en su desarrollo, que genera confianza o desconfianza, que provoca aburrimiento y retraimiento en sus monólogos o que crea conversaciones que ayudan a crear éxitos compartidos.
¿Por qué y para qué invertir en conocerte mejor?
  • Las personas más felices y satisfechas consigo mismas son aquellas que son coherentes con sus valores. ¿Por qué no nos planteamos si somos felices como líderes?
  • Tener como hábito el autoconocimiento de quién eres y como evolucionas te permite tomar mejores decisiones sobre uno mismo y sobre los demás.
  • Tener presente quién nos ayudó, qué decisiones tomamos, cuáles fueron los motivos y cómo nos hizo sentir hasta llegar al momento actual, ayuda ser protagonista de tu futuro inmediato.
  • Ser consciente, de verdad, de quién eres y que «quieres ser de mayor» potencia la satisfacción futura de tu profesión. ¿Estarás satisfecho dentro de 15 años del líder que estás siendo?.
  • Conocerte permite identificar de manera eficiente qué necesitas aprender y mejorar, para ser un buen líder y para sentirte satisfecho contigo mismo. Tu satisfacción personal impacta de manera importante en tu capacidad de liderar equipos.

Líder, qué necesitas hacer para estar satisfecho en 15 años

4 objetivos importantes para conocerte mejor y estar satisfecho de ti mismo
Creencias
Conciencia sobre ti mismo
Propósito
Ideal de líder
Tus creencias

El mejor modelo de liderazgo, sin duda reside en ti, en tus experiencias y en tus aprendizajes. Necesitas poner «blanco sobre negro» e identificar en qué crees. (Recomendado escribir las respuestas no solo pensarlas)

  • Si eligieras líderes de cualquier tiempo, lugar y ámbito que admires ¿A quiénes elegirías? ¿Qué hicieron para que impactaran positivamente en ti? ¿Cual sería una buena pregunta que les harías hoy? ¿Cómo crees que te responderían?
  • ¿Quién/es te han influido a lo largo de tu vida?¿Quién/es han logrado sacar lo mejor de ti? ¿Qué cualidades tenían? ¿Qué comportamientos tenían para que los consideraras buenos líderes? ¿Cómo te hicieron sentir? ¿Qué lograste gracias a ellos?
  • Analizando tus respuestas vamos a identificar tu propio modelo/perfil de liderazgo. Distribuye cualidades y comportamientos de los ejercicios anteriores en los siguientes cuadros.

Tu modelo

¿Qué conclusiones extraes?

tu-modelo (1)

Consciente de ti mismo como líder

A menudo a muchos líderes les cuesta identificar quiénes son y qué les lleva al éxito o a resultados no esperados. Entran en una especie de inercia de comportamiento, en la que se tiende a reaccionar, sin más, a los acontecimientos que viven, o a los comportamientos de los demás.

Esto influye en que no estén aplicando un liderazgo consciente y con motivo. Actúan de «apagafuegos» día tras día. Pasado un tiempo, se encuentran poco satisfechos consigo mismos y bastante agotados de la energía que han descargado en creencias, actitudes y comportamientos que, seguramente, poco tienen que ver con su modelo interior de liderazgo. Ese modelo que a ellos les hizo ser lo que son, y sentir que tienen algo que aportar a su entorno.

Sin darse cuenta, acaban teniendo un perfil de especialista, orientado a la tarea y al control, con una gestión micro de personas y acontecimientos, con una elevada capacidad de resolver problemas, con hábitos de actuación que les garantizan un éxito siempre en lo mismo, y que les hace tener una visión pragmática, pero nada inspiradora y de crecimiento, para ellos mismos, y para el equipo que lideran.

  • Identifica tus fortalezas
  • Descubre tus áreas de mejora
  • Señala momentos clave en tu trayectoria profesional que supusieron un reto para ti
  • ¿Qué hiciste para superar ese reto?
  • ¿Qué más habrías hecho hoy?
  • ¿Cuáles son tus pensamientos habituales al acabar el día o la semana de trabajo?
  • ¿Cómo está tu energía física al acabar el día o la semana?
  • ¿Cuáles son las emociones que tienes al acabar el día o la semana?
  • ¿Cómo está tu motivación al acabar el día o la semana?
  • ¿Te inspira lo que haces a diario?
  • ¿Qué conclusiones identificarías?
Tu Propósito

Seguro que te has planteado que tu vida tenga un sentido ¿Y tu vida como líder? ¿Se merece menos? Tener un propósito como líder da significado a todo lo que haces diariamente. Liderar sin propósito o sin ser consciente de ello, hace que vivas menos tu reto de liderar al que seguro que le dedicas gran parte de tu día.

  • ¿A qué has contribuido siendo el líder que eres hoy?
  • ¿Cómo estás contribuyendo habitualmente?
  • ¿Qué más contribuciones podrías aportar en tu entorno de liderazgo?
  • Ampliemos posibilidades: Escribe 2-3 propósitos nobles que podrías tener a la hora de liderar
  • Si pudieras hacer una contribución realmente importante en tu trabajo y con tu equipo ¿cuál sería?
  • ¿De qué te sentirías orgulloso de haber ayudado a las personas de tu equipo?
  • ¿Qué pauta encuentras que se repite en las cuestiones anteriores? Resume esta pauta en dos o tres frases

mi propósito noble

Tu visión Ideal de Líder

Seguro que te has planteado que una vida ideal a la que tratas por todos los medios que se parezca tu vida real para ser feliz, y en ese camino, disfrutar porque inviertes en tu vida. ¿Y tu vida como líder? ¿Se merece menos?. Tener una visión ideal de líder impulsa tu motivación, implicación y compromiso en tu potencial, además de hacer que acabes el día con mayor satisfacción personal.

  • Escribe 27 cosas que te gustaría hacer, sentir o pensar como líder antes de jubilarte (esfuérzate en el nº, si no te sale de una vez, vuelve en otro momento al ejercicio)
  • Si tuvieras carta blanca para liderar como te gusta, si no dependieras de nadie ¿Qué harías que no haces ahora?
  • Si viéramos una película tuya como líder dentro de 15 años ¿qué te gustaría verte hacer?
  • ¿Cuáles serían tus cualidades, hábitos y contribuciones al equipo?
  • ¿Cuál es tu sueño profesional?
  • ¿Qué pauta encuentras que se repite en las cuestiones anteriores? ¿Cuál es el legado que gustaría dejar a todos los profesionales que se relacionen contigo? Resume esta pauta en dos o tres frases

legado líder

ADVERTENCIA: realizar hoy estos ejercicios te ayudará a conocerte mejor como líder. Lo realmente importante, es que mantengas este hábito de por vida. Reflexiona sobre cómo evolucionan tus creencias, la conciencia que tienes de ti mismo, tu propósito cómo líder, y cómo se va definiendo el legado que quieres dejar como líder.

Si sólo lees este artículo, te hará pensar en este momento.

Dedícale un momento en los próximos días a releértelo y pensar los ejercicios, encontrarás algunas reflexiones interesantes.

Reserva varios momentos tranquilos, en los próximos días, para escribir las respuestas a los ejercicios, extraerás todo tu potencial de autoconocimiento.

Lo dejo a tu elección.

¿Cuánto estás interesado en conocerte mejor para ser mejor líder? 😉

conocerse líder