Formación Liderazgo y Equipos

Las nuevas necesidades del mercado requieren nuevas formas de liderazgo. Es prioritario que los líderes asuman una responsabilidad personal con su equipo y optimicen sus esfuerzos, con el objetivo de desarrollar todo el potencial de su equipo.

Esta acción formativa generará reflexión sobre cuestiones como ¿Inspiro a los demás? ¿El qué y cómo? ¿Genero confianza  y positividad en el futuro de nuestro proyecto?¿ ¿Cómo? ¿Genero conexiones racionales y emocionales con los miembros de mi equipo? ¿Cómo? ¿Perciben que me importan? ¿Soy coherente como líder? ¿En qué lo perciben los demás?

  • Perfil del líder Emocionalmente Inteligente y su impacto en el equipo.
  • Inteligencia emocional como habilidad base para inspirar al equipo.
  • ¿Cómo genero positividad, implicación y compromiso en mi equipo?
  • ¿Cómo actúo con perfiles tóxicos o difíciles?
  • Nuevos hábitos prácticos del líder coach.

Aprender a conversar generando resonancia en el equipo de forma que se impulse el compromiso, el desarrollo del potencial y la motivación propia. Crear conversaciones positivas que activen el contagio de emociones positivas, la mejor disposición y la consecución de logros en el desempeño diario.

  • Modelo de Liderazgo Inspirador
  • Resonancia Emocional del líder
  • Técnicas conversacionales de impacto positivo
  • Conversaciones sobre evaluación de desempeño
  • Conversaciones de feedback constructivo
  • Role Playing

Aprender a inspirar y motivar personas desarrollando las habilidades esenciales que generan interacciones constructivas y compromiso. Manejar como hábito la comunicación de visión, misión y valores en las comunicaciones diarias. Orientar al logro de objetivos que proporcionen autonomía y desarrollo de nuevas habilidades en los implicados como principal factor que activa la implicación.

  • Modelo de Liderazgo Visionario
  • Creación de objetivos eficientes y manejo de expectativas
  • Entender las motivaciones de las personas hacia el logro
  • Alineando Recompensas y Comportamientos

Aprender a usar las técnicas de dinamización grupal en las reuniones diarias con el equipo, creando interacciones motivadoras, creativas y constructivas.

  • Recomendaciones iniciales para valorar el uso de reuniones
  • Definición de objetivos
  • Técnicas grupales según objetivo elegido
  • Técnicas de manejo de grupos
  • Habilidades del moderador

Reflexionar sobre la propia habilidad de liderazgo, generar descubrimientos del comportamiento actual y potencial, establecimiento de nuevos planes de acción y creación de nuevos hábitos de liderazgo en el desempeño diario.

  • Preguntas de reflexión para identificar fortalezas y áreas de mejora
  • Preguntas de descubrimiento personal
  • Preguntas poderosas orientadas al logro
Este programa se basa en conversaciones con el coach para potenciar el desempeño del liderazgo.

Aprender a crear conversaciones constructivas. Reorientar conversaciones de incertidumbre, desconfianza, posicionamiento y miedo a conversaciones de confianza, transparencia y compromiso.

  • Neuroquímica de las conversaciones
  • Modelo de 3 niveles de conversación: desde el escepticismo a la creación conjunta y el éxito compartido
  • Puntos ciegos e instintos vitales en las conversaciones
  • Técnicas para desarrollar conversaciones de confianza y compromiso
 

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