Conversaciones de Evaluación y Desarrollo

Las Conversaciones de Desarrollo permiten que cada interacción del líder con sus colaboradores sea un momento de impacto constructivo y de desarrollo de potencial.

Cliente

Empresas Privadas y Públicas. Se omiten más datos por confidencialidad.

Objetivo

Proporcionar al equipo directivo y mandos intermedios, las habilidades y técnicas necesarias para realizar con éxito conversaciones de evaluación y desarrollo del desempeño y potencial de sus colaboradores.

Programa

  • Conversaciones de desarrollo: una nueva cultura con nuevos hábitos.
  • Habilidad clave para conversar: Qué es la Inteligencia Conversacional.
  • Los tres tipos de conversación.
  • Cómo crear y redirigir conversaciones hacia la confianza, el compromiso y la responsabilidad.
  • Cómo reconducir conversaciones difíciles.
  • La gestión de la responsabilidad en los colaboradores.
  • Aplicar feedback de desempeño.
  • Cómo liderar y conversar con colaboradores que “quieren superarse, que tienen un desempeño estable o que tienen un desempeño pobre”.
  • Cómo liderar y conversar con colaboradores difíciles.
  • Uso de preguntas que inspiran vs preguntas que bloquean.

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